pozew, rozwód, władza rodzicielska, sąd, pozew o rozwód, pozew o alimenty, alimenty, pisma procesowe, wniosek, akt oskarzenia, proces, strona, powód, pozwany! praca magisterska, magisterska, praca licencjacka, licencjat, praca zaliczeniowa, kazus, prawo cywilne, prawo, prawo karne, prawo administracyjne, administracja, prawo finansowe, prawo handlowe, prawo gospodarcze, prawo rodzinne,  podatki, zarządzanie, marketing, rodzinne, karne, cywilne, administracyjne, gospodarcze, handlowe! prawo cywilne, prawo rodzinne, prawo gospodarcze, prawo karne, prawo konstytucyjne, zarządzanie, marketing, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! praca magisterska, magisterska, praca licencjacka, licencjat, praca zaliczeniowa, kazus, prawo cywilne, prawo, prawo karne, prawo administracyjne, administracja, prawo finansowe, prawo handlowe, prawo gospodarcze, prawo rodzinne,  podatki, zarządzanie, marketing, rodzinne, karne, cywilne, administracyjne, gospodarcze, handlowe! reklama, skuteczność reklamy, percepcja reklamy, postrzeganie reklamy, odbiór reklamy, odbiór przekazu, przekaz reklamowy, hasło, plakat, reklama telewizyjna, emocje, reguła ruchu, reguła rzutu oka, reguła równowagi, REKLAMA, SKUTECZNOŚĆ REKLAMY, PERCEPCJA REKLAMY, POSTRZEGANIE REKLAMY, ODBIÓR REKLAMY, ODBIÓR PRZEKAZU, PRZEKAZ REKLAMOWY, HASŁO, PLAKAT, REKLAMA TELEWIZYJNA, EMOCJE, REGUŁA RUCHU, REGUŁA RZUTU OKA, REGUŁA RÓWNOWAGI, Skuteczność reklamy”> </a>




</a> <a href= strategia marketingowa, strategia Steinmanna, strategia Schreyögga, model konkurencji Potera, analiza strategiczna, otoczenie technologiczne, otoczenie polityczno-prawne, otoczenie socjokulturowe, otoczenie naturalne, otoczenie makroekonomiczne, dostawcach odbiorcach, analiza przedsiębiorstwa, faza cyklu życia wyrobu, zasoby, kultura organizacyjna, kompetencje firmy, macierz portfolio BCG, dojne krowy, biedne psy, gwiazdy, STRATEGIA MARKETINGOWA, STRATEGIA STEINMANNA, STRATEGIA SCHREYÖGGA, MODEL KONKURENCJI POTERA, ANALIZA STRATEGICZNA, OTOCZENIE TECHNOLOGICZNE, OTOCZENIE POLITYCZNO-PRAWNE, OTOCZENIE SOCJOKULTUROWE, OTOCZENIE NATURALNE, OTOCZENIE MAKROEKONOMICZNE, DOSTAWCACH ODBIORCACH, ANALIZA PRZEDSIĘBIORSTWA, FAZA CYKLU ŻYCIA WYROBU, ZASOBY, KULTURA ORGANIZACYJNA, KOMPETENCJE FIRMY, MACIERZ PORTFOLIO BCG, DOJNE KROWY, BIEDNE PSY, GWIAZDY, Strategia marketingowa”> </a>

</a> <a href= marketing, marketing mix, segmentacja rynku, badania marketingowe, produkt, dystrybucja, promocja, cena, klient, nabywca, MARKETING, MARKETING MIX, SEGMENTACJA RYNKU, BADANIA MARKETINGOWE, PRODUKT, DYSTRYBUCJA, PROMOCJA, CENA, KLIENT, NABYWCA, Zagadnienia marketingu w literaturze”   > </a>



</a> <a href= motywacja, motywowanie, motywatory, środki przymusu, środki zachęty, środki perswazji, wynagrodzenie, wynagrodzenia, awans, awansowanie, premia, premiowanie, komunikacja, MOTYWACJA, MOTYWOWANIE, MOTYWATORY, ŚRODKI PRZYMUSU, ŚRODKI ZACHĘTY, ŚRODKI PERSWAZJI, WYNAGRODZENIE, WYNAGRODZENIA, AWANS, AWANSOWANIE, PREMIA, PREMIOWANIE, KOMUNIKACJA, Czynniki warunkujące pobudzanie motywacji do pracy”   > </a>




</a> <a href= organizacja czasu pracy, formy zatrudnienia, organizacja, organizacja pracy, ORGANIZACJA CZASU PRACY, FORMY ZATRUDNIENIA, ORGANIZACJA, ORGANIZACJA PRACY, Dobór odpowiednich form: zatrudnienia oraz organizacji czasu pracy w wybranym przedsiębiorstwie”   > </a>






</a> <a href= motywowanie, motywacja, zarządzanie personelem, motywowanie pracowników, zaangażowanie, współoddziaływanie, współodpowiedzialność, MOTYWOWANIE, MOTYWACJA, ZARZĄDZANIE PERSONELEM, MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW, ZAANGAŻOWANIE, WSPÓŁODDZIAŁYWANIE, WSPÓŁODPOWIEDZIALNOŚĆ, Motywowanie pracowników”   > </a>



</a> <a href= bank, bankowość, konkurencja, konkurencyjność, konkurencja między bankami, przewaga konkurencyjna, współpraca kooperacja, sektor bankowy, BANK, BANKOWOŚĆ, KONKURENCJA, KONKURENCYJNOŚĆ, KONKURENCJA MIĘDZY BANKAMI, PRZEWAGA KONKURENCYJNA, WSPÓŁPRACA KOOPERACJA, SEKTOR BANKOWY, Narzędzia wykorzystywane do wypracowania przewagi konkurencyjnej w sektorze bankowym”   > </a>



</a> <a href= partycypacja, współuczestnictwo, interakcja, partycypacja pośrednia, rada pracownicza, rada nadzorcza, związek zawodowy, współdecydowanie, konsultacja, partycypacja kapitałowo - własnościowa, partycypacja bezpośrednia, partycypacja pełna, partycypacja częściowa, pseudopartycypacja, partycypacja bierna, partycypacja czynna , zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem, PARTYCYPACJA, WSPÓŁUCZESTNICTWO, INTERAKCJA, PARTYCYPACJA POŚREDNIA, RADA PRACOWNICZA, RADA NADZORCZA, ZWIĄZEK ZAWODOWY, WSPÓŁDECYDOWANIE, KONSULTACJA, PARTYCYPACJA KAPITAŁOWO - WŁASNOŚCIOWA, PARTYCYPACJA BEZPOŚREDNIA, PARTYCYPACJA PEŁNA, PARTYCYPACJA CZĘŚCIOWA, PSEUDOPARTYCYPACJA, PARTYCYPACJA BIERNA, PARTYCYPACJA CZYNNA , ZARZĄDZANIE, ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE, ZARZĄDZANIE PERSONELEM, Partycypacja w zarządzaniu”   > </a>

</a> <a href= cel, cel biznesowy, zarządzanie, planowanie, planowanie strategiczne, cele, wyznaczanie celów, strategia, analiza strategiczna, organizacja, analiza otoczenia, mikro i makro otoczenie, CEL, CEL BIZNESOWY, ZARZĄDZANIE, PLANOWANIE, PLANOWANIE STRATEGICZNE, CELE, WYZNACZANIE CELÓW, STRATEGIA, ANALIZA STRATEGICZNA, ORGANIZACJA, ANALIZA OTOCZENIA, MIKRO I MAKRO OTOCZENIE, Planowanie jako proces organizacyjny”   > </a>

</a> <a href= zarządzanie, planowanie strategiczne, strategia, analiza strategiczna, organizacja, analiza otoczenia, mikro i makro otoczenie, Poter, Steinmann, Schreyögg, Moszkowicz, ZARZĄDZANIE, PLANOWANIE STRATEGICZNE, STRATEGIA, ANALIZA STRATEGICZNA, ORGANIZACJA, ANALIZA OTOCZENIA, MIKRO I MAKRO OTOCZENIE, POTER, STEINMANN, SCHREYÖGG, MOSZKOWICZ, Planowanie strategiczne jako instrument istnienia i rozwoju organizacji”   > </a>

</a> <a href= zarządzanie personelem, zarządzanie zasobami ludzkimi, polityka personalna, zzl, ZARZĄDZANIE PERSONELEM, ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI, POLITYKA PERSONALNA, ZZL, Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi”   > </a>


</a> <a href= zarządzanie finansowe, pokrycie finansowe, zarządzanie finansowe, projekt, ZARZĄDZANIE FINANSOWE, POKRYCIE FINANSOWE, ZARZĄDZANIE FINANSOWE, PROJEKT, Pokrycie finansowe jako system informacji w zarządzaniu”   > </a>



</a> <a href= komunikacja biznesowa, programy komputerowe, programy wspierające prowadzenie firmy, Microsoft Outlook, KOMUNIKACJA BIZNESOWA, PROGRAMY KOMPUTEROWE, PROGRAMY WSPIERAJĄCE PROWADZENIE FIRMY, MICROSOFT OUTLOOK, Praktyczne zastosowanie programu Microsoft Outlook 2000 w komunikacji biznesowej”   > </a>



</a> <a href= decyzja, decydowanie, podejmowanie decyzji, proces decyzyjny, drzewo decyzyjne, DECYZJA, DECYDOWANIE, PODEJMOWANIE DECYZJI, PROCES DECYZYJNY, DRZEWO DECYZYJNE, Proces decyzyjny na przykładzie drzewa decyzyjnego”   > </a>

</a> <a href= przywództwo, przywódca, lider, organizacja, motywowanie, motywacja, style kierowania, zarządzanie personelem, modele przywództwa, teorie motywowania, PRZYWÓDZTWO, PRZYWÓDCA, LIDER, ORGANIZACJA, MOTYWOWANIE, MOTYWACJA, STYLE KIEROWANIA, ZARZĄDZANIE PERSONELEM, MODELE PRZYWÓDZTWA, TEORIE MOTYWOWANIA, Przywództwo i motywowanie w organizacji”   > </a>

</a> <a href= przywództwo, przywódca, lider, organizacja, personel, zarządzanie personelem, modele przywództwa, PRZYWÓDZTWO, PRZYWÓDCA, LIDER, ORGANIZACJA, PERSONEL, ZARZĄDZANIE PERSONELEM, MODELE PRZYWÓDZTWA, Przywództwo w organizacji”   > </a>


</a> <a href= organizacja, personel, zarządzanie personelem, selekcja zawodowa, kapitał ludzki, zasoby firmy, ORGANIZACJA, PERSONEL, ZARZĄDZANIE PERSONELEM, SELEKCJA ZAWODOWA, KAPITAŁ LUDZKI, ZASOBY FIRMY, Selekcja zawodowo – psychologiczna w organizacji”   > </a>



</a> <a href= zarządzanie personelem, personel, zarządzanie grupą, grupa zadaniowa, grupa dojrzała, kształtowanie grupy, konflikty interpersonalne, konflikty w grupie, decydowanie, podejmowanie decyzji, ZARZĄDZANIE PERSONELEM, PERSONEL, ZARZĄDZANIE GRUPĄ, GRUPA ZADANIOWA, GRUPA DOJRZAŁA, KSZTAŁTOWANIE GRUPY, KONFLIKTY INTERPERSONALNE, KONFLIKTY W GRUPIE, DECYDOWANIE, PODEJMOWANIE DECYZJI, Stosunki interpersonalne w grupie”   > </a>



</a> <a href= zarządzanie, zarządzanie strategiczne, strategia rozwoju, makrootoczenie, mikrootoczenia, działania strategiczne, strategia, ZARZĄDZANIE, ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE, STRATEGIA ROZWOJU, MAKROOTOCZENIE, MIKROOTOCZENIA, DZIAŁANIA STRATEGICZNE, STRATEGIA, Strategie rozwoju firmy”   > </a>

</a> <a href= motywacja, motywowanie, system motywacyjny, zarządzanie, zarządzanie personelem, MOTYWACJA, MOTYWOWANIE, SYSTEM MOTYWACYJNY, ZARZĄDZANIE, ZARZĄDZANIE PERSONELEM, System motywacyjny – badania ankietowe (opracowanie wyników)”  > </a>




</a> <a href= decyzja, decydowanie, podejmowanie decyzji, proces decyzyjny, typy decyzji, rodzaje decyzji, DECYZJA, DECYDOWANIE, PODEJMOWANIE DECYZJI, PROCES DECYZYJNY, TYPY DECYZJI, RODZAJE DECYZJI, Sztuka podejmowania decyzji”   WIDTH=9 HEIGHT=9   > </a>





</a> <a href= negocjacje, negocjowanie, techniki negocjacji, techniki negocjacyjne, techniki sprzedaży, NEGOCJACJE, NEGOCJOWANIE, TECHNIKI NEGOCJACJI, TECHNIKI NEGOCJACYJNE, TECHNIKI SPRZEDAŻY, Techniki i strategie prowadzenia negocjacji”   > </a>


</a> <a href= decydowanie, techniki decyzyjne, techniki organizatorskie, organizacja, zarządzanie, usprawnianie zarządzania, benchmarking, Total Quality Management TQM zarządzanie działaniami, ABM, Time Compression Management TCM, organizacja ucząca się , Learning Organizations, Just-In-Time (JIT), DECYDOWANIE, TECHNIKI DECYZYJNE, TECHNIKI ORGANIZATORSKIE, ORGANIZACJA, ZARZĄDZANIE, USPRAWNIANIE ZARZĄDZANIA, BENCHMARKING, TOTAL QUALITY MANAGEMENT TQM ZARZĄDZANIE DZIAŁANIAMI, ABM, TIME COMPRESSION MANAGEMENT TCM, ORGANIZACJA UCZĄCA SIĘ , LEARNING ORGANIZATIONS, JUST-IN-TIME (JIT), Techniki i metody decyzyjne i organizatorskie w rozwiązywaniu problemów powstałych w zakresie instytucji”   > </a>





</a> <a href= menedżer, komunikacja, komunikacja w biznesie, komunikacja w firmie, komunikacja pionowa, komunikacja pozioma, organizacja, MENEDŻER, KOMUNIKACJA, KOMUNIKACJA W BIZNESIE, KOMUNIKACJA W FIRMIE, KOMUNIKACJA PIONOWA, KOMUNIKACJA POZIOMA, ORGANIZACJA, Teoria komunikacji między menedżerem a podwładnymi”   > </a>



</a> <a href= organizacja, organizacja biznesowa, struktura organizacyjna, więź służbowa, więź funkcjonalna, więź techniczna, więź informacyjna, struktury liniowe, struktury funkcjonalne, struktury sztabowe, struktury techniczne, ORGANIZACJA, ORGANIZACJA BIZNESOWA, STRUKTURA ORGANIZACYJNA, WIĘŹ SŁUŻBOWA, WIĘŹ FUNKCJONALNA, WIĘŹ TECHNICZNA, WIĘŹ INFORMACYJNA, STRUKTURY LINIOWE, STRUKTURY FUNKCJONALNE, STRUKTURY SZTABOWE, STRUKTURY TECHNICZNE, Typologia struktur ze względu na przewagę określonego rodzaju więzi organizacyjnych”   > </a>


</a> <a href= podejmowanie decyzji, proces podejmowania decyzji, decydowanie, decyzja, uczestnictwo w podejmowaniu decyzji, grupa, model V.H.Vrooma,model P.W.Yettona, P.W.Yetton, Vroom, PODEJMOWANIE DECYZJI, PROCES PODEJMOWANIA DECYZJI, DECYDOWANIE, DECYZJA, UCZESTNICTWO W PODEJMOWANIU DECYZJI, GRUPA, MODEL V.H.VROOMA,MODEL P.W.YETTONA, P.W.YETTON, VROOM, Uczestnictwo w podejmowaniu decyzji”   > </a>



</a> <a href= wytyczne sprawnego działania, Kotarbiński, antypacja, kuntacja, zarządzanie, zarządzanie strategiczne, koordynacja, koncentracja sił, WYTYCZNE SPRAWNEGO DZIAŁANIA, KOTARBIŃSKI, ANTYPACJA, KUNTACJA, ZARZĄDZANIE, ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE, KOORDYNACJA, KONCENTRACJA SIŁ, Wytyczne sprawnego działania”   > </a>



</a> <a href= firma, biznes, przedsiębiorstwo, zakładanie firmy, zarządzanie, podstawy zarządzania, organizacja, zarządzanie strategiczne, pomysł, biznesplan, plan, FIRMA, BIZNES, PRZEDSIĘBIORSTWO, ZAKŁADANIE FIRMY, ZARZĄDZANIE, PODSTAWY ZARZĄDZANIA, ORGANIZACJA, ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE, POMYSŁ, BIZNESPLAN, PLAN, Zakładam firmę – podstawy zarządzania”   > </a>


</a> <a href= zasoby ludzkie, zarządzanie personelem, kapitał firmy, misja przedsiębiorstwa, zarządzanie zasobami ludzkimi, personel, rozwój przedsiębiorstwa, ZASOBY LUDZKIE, ZARZĄDZANIE PERSONELEM, KAPITAŁ FIRMY, MISJA PRZEDSIĘBIORSTWA, ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI, PERSONEL, ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA, Znaczenie zasobów ludzkich w organizacji”   > </a>



</a> <a href= kara, lary, sankcja, sankcje, przestępstwo, czyn zabroniony, środek karny, środki karne, grzywna, ograniczenie wolności, pozbawienie wolności, 25 lat pozbawienia wolności, dożywotnie pozbawienie wolności, pozbawienie praw publicznych, zakaz zajmowania określonego stanowiska, zakaz wykonywania określonego zawodu, zakaz prowadzenia określonej działalności gospodarczej, zakaz prowadzenia pojazdów, przepadek przedmiotów, obowiązek naprawienia szkody, nawiązka, świadczenie pieniężne, podanie wyroku do publicznej wiadomości, KARA, LARY, SANKCJA, SANKCJE, PRZESTĘPSTWO, CZYN ZABRONIONY, ŚRODEK KARNY, ŚRODKI KARNE, GRZYWNA, OGRANICZENIE WOLNOŚCI, POZBAWIENIE WOLNOŚCI, 25 LAT POZBAWIENIA WOLNOŚCI, DOŻYWOTNIE POZBAWIENIE WOLNOŚCI, POZBAWIENIE PRAW PUBLICZNYCH, ZAKAZ ZAJMOWANIA OKREŚLONEGO STANOWISKA, ZAKAZ WYKONYWANIA OKREŚLONEGO ZAWODU, ZAKAZ PROWADZENIA OKREŚLONEJ DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, ZAKAZ PROWADZENIA POJAZDÓW, PRZEPADEK PRZEDMIOTÓW, OBOWIĄZEK NAPRAWIENIA SZKODY, NAWIĄZKA, ŚWIADCZENIE PIENIĘŻNE, PODANIE WYROKU DO PUBLICZNEJ WIADOMOŚCI”   > </a>




</a> <a href= umyślność, nieumyślność, przestępstwo, czyn zabroniony, wina, zasada winy, czyn zawiniony, kontratyp, kontratypy, zamiar bezpośredni, dolus directus, zamiar ewentualny, dolus eventualis, UMYŚLNOŚĆ, NIEUMYŚLNOŚĆ, PRZESTĘPSTWO, CZYN ZABRONIONY, WINA, ZASADA WINY, CZYN ZAWINIONY, KONTRATYP, KONTRATYPY, ZAMIAR BEZPOŚREDNI, DOLUS DIRECTUS, ZAMIAR EWENTUALNY, DOLUS EVENTUALIS, Formuła umyślności i nieumyślności”   > </a>



</a> <a href= funkcjonariusz, funkcjonariusz publiczny, napaść, czynna napaść, czynna napaść na funkcjonariusza publicznego, zbieg przepisów, strona podmiotowa, strona przedmiotowa, FUNKCJONARIUSZ, FUNKCJONARIUSZ PUBLICZNY, NAPAŚĆ, CZYNNA NAPAŚĆ, CZYNNA NAPAŚĆ NA FUNKCJONARIUSZA PUBLICZNEGO, ZBIEG PRZEPISÓW, STRONA PODMIOTOWA, STRONA PRZEDMIOTOWA, Charakterystyka przestępstwa czynnej napaści na funkcjonariusza publicznego”   > </a>



</a> <a href= kara, kary, pozbawienie wolności, kara pozbawienia wolności, środki karne, kara kryminalna, skazany, skazaniec, kodeks karny kodeks karny wykonawczy, KARA, KARY, POZBAWIENIE WOLNOŚCI, KARA POZBAWIENIA WOLNOŚCI, ŚRODKI KARNE, KARA KRYMINALNA, SKAZANY, SKAZANIEC, KODEKS KARNY KODEKS KARNY WYKONAWCZY, Cele wykonywania kary pozbawienia wolności”   > </a>

</a> <a href= aborcja, przerywanie ciąży, ochrona życia poczętego, ochrona płodu, płód, prawo karne, ABORCJA, PRZERYWANIE CIĄŻY, OCHRONA ŻYCIA POCZĘTEGO, OCHRONA PŁODU, PŁÓD, PRAWO KARNE! Aborcja w polskim prawie karnym ustawowy wymiar kary, usuwanie znaków identyfikacyjnych, podrabianie znaków identyfikacyjnych, przerabianie znaków identyfikacyjnych, usuwanie daty produkcji lub datę przydatności towaru lub urządzenia, przerabianie daty produkcji lub datę przydatności towaru lub urządzenia, podrabianie daty produkcji lub datę przydatności towaru lub urządzenia, USTAWOWY WYMIAR KARY, USUWANIE ZNAKÓW IDENTYFIKACYJNYCH, PODRABIANIE ZNAKÓW IDENTYFIKACYJNYCH, PRZERABIANIE ZNAKÓW IDENTYFIKACYJNYCH, USUWANIE DATY PRODUKCJI LUB DATĘ PRZYDATNOŚCI TOWARU LUB URZĄDZENIA, PRZERABIANIE DATY PRODUKCJI LUB DATĘ PRZYDATNOŚCI TOWARU LUB URZĄDZENIA, PODRABIANIE DATY PRODUKCJI LUB DATĘ PRZYDATNOŚCI TOWARU LUB URZĄDZENIA! Artykuł 306 w systematyce rozdziału XXXVI, wraz z ustawowym wymiarem kary środowisko naturalne, ochrona środowiska, zniszczenie środowiska, zanieczyszczenie wody, zanieczyszczenie powietrza, zanieczyszczenie ziemi, odpady, przestępstwa przeciwko środowisku, przestępstwo przeciwko środowisku, ŚRODOWISKO NATURALNE, OCHRONA ŚRODOWISKA, ZNISZCZENIE ŚRODOWISKA, ZANIECZYSZCZENIE WODY, ZANIECZYSZCZENIE POWIETRZA, ZANIECZYSZCZENIE ZIEMI, ODPADY, PRZESTĘPSTWA PRZECIWKO ŚRODOWISKU, PRZESTĘPSTWO PRZECIWKO ŚRODOWISKU, Prawnokonstytucyjne i prawnokarne aspekty ochrony środowiska  skazany, skazaniec, resocjalizacja, opieka postpenitencjarna, zakład karny, zakład poprawczy, zakład dla nieletnich, więzienie, SKAZANY, SKAZANIEC, RESOCJALIZACJA, OPIEKA POSTPENITENCJARNA, ZAKŁAD KARNY, ZAKŁAD POPRAWCZY, ZAKŁAD DLA NIELETNICH, WIĘZIENIE, Problemy opieki postpenitencjarnej wczoraj i dziś świadek, świadek anonimowy, świadek incognito, utajnienie danych, utajnianie danych, dowód, dowody, materiał dowodowy, przesłuchanie, ŚWIADEK, ŚWIADEK ANONIMOWY, ŚWIADEK INCOGNITO, UTAJNIENIE DANYCH, UTAJNIANIE DANYCH, DOWÓD, DOWODY, MATERIAŁ DOWODOWY, PRZESŁUCHANIE, Wykorzystanie procesowe świadka anonimowego skazany, skazaniec, resocjalizacja, pozbawienie wolności, kara pozbawienia wolności, odroczenie kary, przerwa w wykonywaniu kary, warunkowe przedterminowe zwolnienie, SKAZANY, SKAZANIEC, RESOCJALIZACJA, POZBAWIENIE WOLNOŚCI, KARA POZBAWIENIA WOLNOŚCI, ODROCZENIE KARY, PRZERWA W WYKONYWANIU KARY, WARUNKOWE PRZEDTERMINOWE ZWOLNIENIE, Prawne aspekty resocjalizacji skazanych skutki przestępstwa, pomoc ofiarom przestępstw, ofiara przestępstwa, ofiary przestępstwa, pomoc postpenitencjarna, przeciwdziałanie przestępczości, SKUTKI PRZESTĘPSTWA, POMOC OFIAROM PRZESTĘPSTW, OFIARA PRZESTĘPSTWA, OFIARY PRZESTĘPSTWA, POMOC POSTPENITENCJARNA, PRZECIWDZIAŁANIE PRZESTĘPCZOŚCI, Pomoc dla osób dotkniętych skutkami przestępstwa i skazania w świetle ustawodawstwa polskiego świadek, dowód ze świadka, świadek anonimowy, świadek incognito, ŚWIADEK, DOWÓD ZE ŚWIADKA, ŚWIADEK ANONIMOWY, ŚWIADEK INCOGNITO, Pozycja świadka w polskim procesie karnym mandat karny, wykroczenia, wykroczenia, policja, uchylenie mandatu, MANDAT KARNY, WYKROCZENIA, WYKROCZENIA, POLICJA, UCHYLENIE MANDATU, Postępowanie mandatowe obrona konieczna, kontratyp, przekroczenie obrony koniecznej, znamiona ustawowe, OBRONA KONIECZNA, KONTRATYP, PRZEKROCZENIE OBRONY KONIECZNEJ, ZNAMIONA USTAWOWE, Obrona konieczna w polskim prawie karnym  dziennikarz, dziennikarze, odpowiedzialność dziennikarza, odpowiedzialność dziennikarska, dobra osobiste, odpowiedzialność cywilna, odpowiedzialność karna, DZIENNIKARZ, DZIENNIKARZE, ODPOWIEDZIALNOŚĆ DZIENNIKARZA, ODPOWIEDZIALNOŚĆ DZIENNIKARSKA, DOBRA OSOBISTE, ODPOWIEDZIALNOŚĆ CYWILNA, ODPOWIEDZIALNOŚĆ KARNA, Normy prawne kształtujące odpowiedzialność dziennikarską rozstrój zdrowia, naruszenie czynności narządu ciała, przedmiot czynności wykonawczej, umyślne spowodowanie naruszenia czynności narządu ciała lub rozstroju zdrowia, umyślność, nieumyślność, wywołanie rozstroju zdrowia, czyn zabroniony, przestępstwo, ROZSTRÓJ ZDROWIA, NARUSZENIE CZYNNOŚCI NARZĄDU CIAŁA, PRZEDMIOT CZYNNOŚCI WYKONAWCZEJ, UMYŚLNE SPOWODOWANIE NARUSZENIA CZYNNOŚCI NARZĄDU CIAŁA LUB ROZSTROJU ZDROWIA, UMYŚLNOŚĆ, NIEUMYŚLNOŚĆ, WYWOŁANIE ROZSTROJU ZDROWIA, CZYN ZABRONIONY, PRZESTĘPSTWO, Naruszenie czynności narządu ciała lub rozstrój zdrowia zasady wymiaru kary, zasady wymiaru środków karnych, kara, kary, kara grzywny, kara ograniczenia wolności, kara pozbawienia wolności, środki karne, naprawienie wyrządzonej szkody, nawiązka, nawiązka na cel społeczny, ZASADY WYMIARU KARY, ZASADY ŚRODKÓW KARNYCH, KARA, KARY, KARA GRZYWNY, KARA OGRANICZENIA WOLNOŚCI, KARA POZBAWIENIA WOLNOŚCI, ŚRODKI KARNE, NAPRAWIENIE WYRZĄDZONEJ SZKODY, NAWIĄZKA, NAWIĄZKA NA CEL SPOŁECZNY, Kary i środki karne kodeks karny, prawo karne, przestępstwo, przestępstwa, zasady ogólne prawa karnego, system kar, odpowiedzialność karna, KODEKS KARNY, PRAWO KARNE, PRZESTĘPSTWO, PRZESTĘPSTWA, ZASADY OGÓLNE PRAWA KARNEGO, SYSTEM KAR, ODPOWIEDZIALNOŚĆ KARNA, Najistotniejsze zagadnienia w zakresie części ogólnej kodeksu karnego wykroczenia, wykroczenie, kolegium, kolegium do spraw wykroczeń, kolegium ds. wykroczeń, przestępstwo, kara, czynnik społeczny w wymiarze sprawiedliwości, WYKROCZENIA, WYKROCZENIE, KOLEGIUM, KOLEGIUM DO SPRAW WYKROCZEŃ, KOLEGIUM DS. WYKROCZEŃ, PRZESTĘPSTWO, KARA, CZYNNIK SPOŁECZNY W WYMIARZE SPRAWIEDLIWOŚCI, Kolegia ds. wykroczeń czynny żal, wina, czyn zabroniony, wyłączenie winy, wyłączenie czynnego żalu, dobrowolne poddanie się odpowiedzialności karnej, poddanie się karze, CZYNNY ŻAL, WINA, CZYN ZABRONIONY, WYŁĄCZENIE WINY, WYŁĄCZENIE CZYNNEGO ŻALU, DOBROWOLNE PODDANIE SIĘ ODPOWIEDZIALNOŚCI KARNEJ, PODDANIE SIĘ KARZE, Instytucja czynnego żalu przedsiębiorstwo, przedsiębiorczość, firma, zarządzanie organizacją, produktywność, motywowanie, ucząca się organizacja, sukces, PRZEDSIĘBIORSTWO, PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ, FIRMA, ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ, PRODUKTYWNOŚĆ, MOTYWOWANIE, UCZĄCA SIĘ ORGANIZACJA, SUKCES! Charakterystyka działalności i rozwoju przedsiębiorstw reorganizacja, zarządzanie strategiczne, zarządzanie organizacją, zmiany w organizacji, zarządzanie zamianami, menedżer, transformacja, zarządzanie, REORGANIZACJA, ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE, ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ, ZMIANY W ORGANIZACJI, ZARZĄDZANIE ZAMIANAMI, MENEDŻER, TRANSFORMACJA, ZARZĄDZANIE, Zmiany w organizacji menedżer, transformacja, zarządzanie, zasoby ludzkie, zarządzanie zasobami ludzkimi, personel, styl kierowanie, style kierowania, funkcje zarządcze, organizacja, kultura organizacyjna, MENEDŻER, TRANSFORMACJA, ZARZĄDZANIE, ZASOBY LUDZKIE, ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI, PERSONEL, STYL KIEROWANIE, STYLE KIEROWANIA, FUNKCJE ZARZĄDCZE, ORGANIZACJA, KULTURA ORGANIZACYJNA, Kadra menedżerska zarządzanie, zarządzanie organizacjami, organizacja non profit, organizacje non profit, samorealizacja, organizacje przyparafialne, wolontariat, sektor niezarobkowy, trzeci sektor, samoorganizacja, ZARZĄDZANIE, ZARZĄDZANIE ORGANIZACJAMI, ORGANIZACJA NON PROFIT, ORGANIZACJE NON PROFIT, SAMOREALIZACJA, ORGANIZACJE PRZYPARAFIALNE, WOLONTARIAT, SEKTOR NIEZAROBKOWY, TRZECI SEKTOR, SAMOORGANIZACJA, Zarządzanie organizacjami niedochodowymi





Pieniądz


Im bardziej upowszechniała się wymiana towarów oraz im bardziej stawała się systematyczna, zaczęły się wyodrębniać pewne towary częściej i chętniej wymieniane niż inne. Stopniowo w coraz szerszym zakresie różne towary były najpierw wymieniane na jakieś jedno, wybrane dobro i dopiero potem za nie kupowano inne towary. Ten towar-pośrednik zaczął być traktowany jako ekwiwalent („równowartość”) innych dóbr, co znaczy, że wszystkie zaczęły być porównywane między sobą za pośrednictwem tego szczególnego towaru, który nazywany jest pieniądzem. Kiedy nie było pieniądza, człowiek, który miał na zbyciu na przykład koszulę, a potrzebował soli, musiał nieraz bardzo się natrudzić, żeby znaleźć nabywcę, który akurat miał sól, a potrzebował koszuli. Teraz, gdy jest taki jeden towar, który jest chętnie przyjmowany przez wszystkich, sprawa jest łatwiejsza. Ten pierwszy sprzedaje komukolwiek koszulę za pieniądze, za które łatwo będzie mógł kupić sól od dowolnego jej posiadacza. Główną cechą pieniądza jest to, że można go łatwo zamieniać na inne dobra. W ekonomii przyjęło się nazywać tę cechę „płynnością”, czyli łatwością zmiany postaci. Każde dobro, z definicji, jest płynne, a więc może być zamienione na jakieś inne. Ale ta płynność jest bardzo różna. Nie jest łatwo upłynnić stary samochód, ubranie, mieszkanie. Natomiast znacznie łatwiej upłynnić płytę kompaktową z nowym nagraniem. Ze wszystkich rzeczy, jakie są na rynku, najłatwiej jest upłynnić gotówkę. Trochę trudniej czeki. Jeszcze trudniej wyspecjalizowane papiery wartościowe. Pieniądz jest to dobro o najwyższym stopniu płynności. Trzeba tu dodać, że są różne rodzaje pieniądza, które też różnią się między sobą płynnością Pieniądz pojawił się samorzutnie w różnych częściach świata i w różnych postaciach. Nie został wynaleziony przez jakiegoś uczonego ani po prostu narzu­cony przez władzę. Było to najczęściej dobro uznane przez daną społeczność za najcenniejsze lub za najczęściej wymieniane. Rodzaj materiału pełniącego funkcję pieniądza zależał od charakteru głównej działalności danej społeczności, a więc na przykład mogło nim być bydło, zboże, futra. Ale bywało pieniądzem też dobro cenne, ale obce, trudno dostępne. Na przykład w Chinach rolę pieniądza od­grywała w swoim czasie sól, u Azteków ziarna kakaowe. W starożytnym państwie ateńskim kary wymierzano w sztukach bydła. W łacinie słowo „pieniądz” (pecu­nia) pochodzi od słowa „bydło” (pecus). Polski czasownik „płacić” wyprowadza­ny jest od „płatów” tkaniny lnianej, która była środkiem wymiennym obok na przykład skórek soboli czy innych cennych zwierząt. Z tej rozmaitości materiału pieniężnego ostatecznie pozostały na placu cenne kruszce, złoto i srebro, które ze względu na swoje zalety fizyczne przeważały nad innymi dobrami. Pierwotnie odważano potrzebne ilości srebra czy złota przy każdej wymianie. Stąd np. funt brytyjski. Słowo „rubel” jest wyprowadzane od rosyjskiego rubit”, czyli rąbać, gdyż odrąbywano odpowied­nie kawałki miękkiego srebra i płacono nimi za inne dobra. Po pewnym czasie władcy zaczęli stemplować kawałki metalu, potwierdzając ich wagę i próbę. Tak powstały monety. W miarę upływu czasu ustaliły się też umowne podstawowe jednostki miary pieniądza: 1 złoty, 1 funt szterlingów, 1 talar (od czego pochodzi amerykański dolar). Ekonomiści używają tu m.in. francuskiego słowa numćraire, które może znaczyć „miernik” (ale też po prostu „gotówka”). Jest to bardzo ważna, ale techniczna funkcja pieniądza, dzięki której określamy i możemy porównywać ceny wszystkich dóbr. Warto tu na marginesie przypomnieć, że u początków ekonomii pojawiła się koncepcja pieniądza jako „miernika wartości”, a wartość rozumiano jako wewnę­trzną właściwość dóbr. W klasycznej ekonomii angielskiej tę własność wiązano najczęściej z nakładem pracy ludzkiej wydatkowanej na wytworzenie dóbr. Tę koncepcję wykorzystał marksizm, który uczynił z niej swoje główne ideologiczne narzędzie krytyki kapitalizmu. W wykładanej przez nas teorii takie pojęcie wartości dóbr uważamy za zbędne w wyjaśnianiu, jak działa gospodarka kapitalistyczna, a nawet mylące. Po pierwsze dlatego, że praca nie jest jedynym czynnikiem wytwórczym. Po drugie, gdyż wymieniając różne dobra, jesteśmy w stanie zmierzyć porównawczo ich relacje wartościowe, czyli ceny (do czego służy nam wspomniany numćraire), ale to nie jest równoznaczne z poznaniem ich absolutnej „wartości”, cokolwiek by to słowo znaczyło. Aby więc uniknąć nieporozumień, mówimy o cenach, unikamy zaś terminu: wartość towarów. Pieniądz jest to środek wymiany. Pan A sprzedaje jakieś dobro za sztukę złota (np. 1 dukata) panu B, a sam za tę sztukę złota kupuje od pana C inne dobro. Pan C wydaje ją na zakup jeszcze innego dobra itd. W ten sposób pojawia się rzecz nowa, której nie było przy handlu zamiennym. Mianowicie nasza sztuka złota krąży między wielu uczestnikami wymiany. Może w ciągu dnia obsłużyć wiele takich aktów kupna—sprzedaży. Te akty przestają być odizolowane od siebie, tworzą sieć powiązań między wielu ludźmi. Tę sieć powiązanych aktów kup­na—sprzedaży nazywamy rynkiem. Pieniądz zaś krąży w gospodarce i dlatego bywa nazywany w ekonomii środkiem cyrkulacji. Dzięki niemu dobra przechodzą z rąk do rąk, z przedsię­biorstw do gospodarstw domowych, z kraju do kraju. Pieniądz ma jeszcze inną ważną właściwość: ma moc zwalniania z zo­bowiązań w gospodarce. Płacąc nim uwalniamy się od długów, regulujemy zobowiązania wobec państwa (podatki) itp. Ta jego funkcja jako środka płat­niczego ma decydujące znaczenie dla działania sfery kredytu i finansów pub­licznych. Pieniądz służy też do tworzenia rezerw, oszczędności. Dawniej często gromadzono (tezauryzowano) monety złote, pakując je do garnka i zakopując w ziemi, dziś korzystamy raczej z usług banków, choć zdarza się też prze­chowywanie dolarów w bieliźniarce lub w materacu. Pieniądz jest więc środ­kiem tezauryzacji. Pieniądz może krążyć albo w ramach jednego kraju, albo być wymienialny na inne waluty i używany w różnych krajach. Tak jest na przykład z dolarem amerykańskim (USA), który jest więc pieniądzem światowym. Nie jest nim, przynajmniej na razie, polski złoty. zaczęły być porównywane między sobą za pośrednictwem tego szczególnego towaru, który nazywany jest pieniądzem. Kiedy nie było pieniądza, człowiek, który miał na zbyciu na przykład koszulę, a potrzebował soli, musiał nieraz bardzo się natrudzić, żeby znaleźć nabywcę, który akurat miał sól, a potrzebował koszuli. Teraz, gdy jest taki jeden towar, który jest chętnie przyjmowany przez wszystkich, sprawa jest łatwiejsza. Ten pierwszy sprzedaje komukolwiek koszulę za pieniądze, za które łatwo będzie mógł kupić sól od dowolnego jej posiadacza. Główną cechą pieniądza jest to, że można go łatwo zamieniać na inne dobra. W ekonomii przyjęło się nazywać tę cechę „płynnością”, czyli łatwością zmiany postaci (por. np. określenie „upłynniać zapasy”). Każde dobro, z definicji, jest płynne, a więc może być zamienione na jakieś inne. Ale ta płynność jest bardzo różna. Nie jest łatwo upłynnić stary samochód, ubranie, mieszkanie. Natomiast znacznie łatwiej upłynnić płytę kompaktową z nowym nagraniem. Ze wszystkich rzeczy, jakie są na rynku, najłatwiej jest upłynnić gotówkę. Trochę trudniej czeki. Jeszcze trudniej wyspecjalizowane papiery wartościowe. Pieniądz jest to dobro o najwyższym stopniu plynności. Trzeba tu dodać, że są różne rodzaje pieniądza, które też różnią się między sobą płynnością (będzie o tym mowa w rozdziale 13). Pieniądz pojawił się samorzutnie w różnych częściach świata i w różnych postaciach. Nie został wynaleziony przez jakiegoś uczonego am po prostu narzu­cony przez władzę. Było to najczęściej dobro uznane przez daną społeczność za najcenniejsze łub za najczęściej wymieniane. Rodzaj materiału pełniącego funkcję pieniądza zależał od charakteru głównej działalności danej społeczności, a więc na przykład mogło nim być bydło, zboże, futra. Ale bywało pieniądzem też dobro cenne, ale obce, trudno dostępne. Na przykład w Chinach rolę pieniądza od­grywała w swoim czasie sól, u Azteków ziarna kakaowe. W starożytnym państwie ateńskim kary wymierzano w sztukach bydła. W łacinie słowo „pieniądz” (pecu­nia) pochodzi od słowa „bydło” (pecus). Polski czasownik „płacić” wyprowadza­ny jest od „płatów” tkaniny lnianej, która była środkiem wymiennym obok na przykład skórek soboli czy innych cennych zwierząt. Z tej rozmaitości materiału pieniężnego ostatecznie pozostały na placu cenne kruszce, złoto i srebro, które ze względu na swoje zalety fizyczne przeważały nad innymi dobrami. Pierwotnie odważano potrzebne ilości srebra czy złota przy każdej wymianie. Stąd np. funt brytyjski. Słowo „rubeł” jest wyprowadzane od rosyjskiego rubit”, czyli rąbać, gdyż odrąbywano odpowied­nie kawałki miękkiego srebra i płacono nimi za inne dobra. Po pewnym czasie władcy zaczęli stemplować kawałki metalu, potwierdzając ich wagę i próbę. Tak powstały monety. W miarę upływu czasu ustaliły się też umowne podstawowe jednostki miary pieniądza: 1 złoty, 1 funt szterlingów, 1 talar (od czego pochodzi amerykański dolar). Ekonomiści używają tu m.in. francuskiego słowa numćraire, które może znaczyć „miemik” (ale też po prostu „gotówka”). Jest to bardzo ważna, ale tecbniczna funkcja pieniądza, dzięki której określamy i możemy porównywać ceny wszystkich dóbr. Warto tu na marginesie przypomnieć, że u początków ekonomii pojawiła się koncepcja pieniądza jako „miemika wartości”, a wartość rozumiano jako wewnę­trzną właściwość dóbr. W klasycznej ekonomii angielskiej tę własność wiązano najczęściej z nakładem pracy ludzkiej wydatkowanej na wytworzenie dóbr. Tę koncepcję wykorzystał marksizm, który uczynił z niej swoje główne ideologiczne narzędzie krytyki kapitalizmu. W wykładanej przez nas teorii takie pojęcie wartości dóbr uważamy za zbędne w wyjaśnianiu, jak działa gospodarka kapitalistyczna, a nawet mylące. Po pierwsze dlatego, że praca nie jest jedynym czynnikiem wytwórczym. Po drugie, gdyż wymieniając różne dobra, jesteśmy w stanie zmierzyć porównawczo ich relacje wartościowe, czyli ceny (do czego służy nam wspomniany numćraire), ale to nie jest równoznaczne z poznaniem ich absolutnej „wartości”, cokolwiek by to słowo znaczyło. Aby więc uniknąć nieporozumień, mówimy o cenach, unikamy zaś terminu: wartość towarow. Z tego, co powiedzieliśmy wcześniej, wiemy, że historycznie pierwszą i główną funkcją pieniądza jest pośredniczenie w wymianie innych dóbr. Jest to więc środek wymiany. Pan A sprzedaje jakieś dobro za sztukę złota (np. 1 dukata) panu B, a sam za tę sztukę złota kupuje od pana C inne dobro. Pan C wydaje ją na zakup jeszcze innego dobra itd. W ten sposób pojawia się rzecz nowa, której nie było przy handlu zamiennym. Mianowicie nasza sztuka złota krąży między wielu uczestnikami wymiany. Może w ciągu dnia obsłużyć wiele takich aktów kupna—sprzedaży. Te akty przestają być odizolowane od siebie, tworzą sieć powiązań między wielu ludźmi. Tę sieć powiązanych aktów kup­na—sprzedaży nazywamy rynkiem. Pieniądz zaś krąży w gospodarce i dlatego bywa nazywany w ekonomii środkiem cyrkulacji. Dzięki niemu dobra przechodzą z rąk do rąk, z przedsię­biorstw do gospodarstw domowych, z kraju do kraju. Pieniądz ma jeszcze inną ważną właściwość: ma moc zwalniania z zo­bowiązań w gospodarce. Płacąc nim uwalniamy się od długów, regulujemy zobowiązania wobec państwa (podatki) itp. Ta jego funkcja jako środka płat­niczego ma decydujące znaczenie dla działania sfery kredytu i finansów pub­licznych. Pieniądz służy też do tworzenia rezerw, oszczędności. Dawniej często gromadzono (tezauryzowano) monety złote, pakując je do garnka i zakopując w ziemi, dziś korzystamy raczej z usług banków, choć zdarza się też prze­chowywanie dolarów w bieliźniarce lub w materacu. Pieniądz jest więc środ­kiem tezauryzacji. Pieniądz może krążyć albo w ramach jednego kraju, albo być wymienialny na inne waluty i używany w różnych krajach. Tak jest na przykład z dolarem amerykańskim (USA), który jest więc pieniądzem światowym. Nie jest nim, przynajmniej na razie, polski złoty. Przedstawione tu pokrótce właściwości pieniądza będą bardziej systematycz­nie rozpatrzone w rozdziałach 13, 14, 15.







prawo, prawo karne, prawo cywilne, zarządzanie, marketing, prawo administracyjne, finanse, proces karny, postępowanie karne, proces cywilny, postępowanie cywilne, praca magisterska, praca studyjna, prace studyjne, prace magisterskie